Ce qu’il vous faut, ce n’est pas un commercial. C’est un plan.

Structurer votre développement commercial, éviter les erreurs coûteuses, et maximiser la performance business.

Ils nous font déjà confiance.

Vous n'avez pas besoin d'un sales, vous avez besoin de vendre.

Notre conviction est simple : développer son business, c’est comme ouvrir un restaurant. Un bon chef ne commence jamais par recruter une brigade. Il commence par cuisiner. Il teste ses plats, ajuste ses assaisonnements, valide ce qui plaît aux clients.


Et seulement quand la recette fonctionne, il passe à l’échelle. Dans le business, c’est pareil : c’est au dirigeant de comprendre ce qui se vend, à qui, et comment. Nous, on l’aide à créer cette recette. Puis à la structurer, l’optimiser, et la déployer.

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Méthodologie : un parcours
par étapes, modulable

Deux options :Externalisation de la force commerciale chez Talensium avec un modèle “full au succès” si le potentiel est important et partagé. Aide à l’internalisation / au recrutement de l’équipe commerciale

Analyse du modèle économique, de l’offre, de la cible, des canaux et du process commercial.


Identification des points de blocage et formulation d’un plan d’action concret et priorisé.


Diagnostic livré : Rapport d’audit, quick wins, roadmap, KPIs à suivre, Plan de prospection

Workshops avec l’équipe dirigeante et/ou commerciale.
Élaboration d’une stratégie allbound : ICP, segmentation, offre, pitch, copywriting, acquisition multicanal.


Choix stratégiques, identification des fournisseurs si besoin
Méthodologie agile : sprint de 2 semaines, revues régulières, adaptation continue.

Mise à disposition de nos équipes pour le paramétrage des outils (CRM, séquences, reporting) et le lancement des campagnes de prospection multicanal.


Possibilité pour le client de tester seul en autonomie, avec un accompagnement à la demande (suivi hebdo, bi-mensuel, analyse des résultats, recommandations) ou sur l’un des canaux (exemple : cold-calling)


Ou “Sales as a Service” : déploiement de nos équipes, facturation au TJM ou au RDV obtenu, selon contexte et maturité.

Itérations courtes et retour d’expérience continu.


Ajustements du ciblage, des canaux ou du discours : la performance guide la suite du dispositif.


Suivi permanent et ajustements en temps réel jusqu’à la stabilisation d’une “recette” efficace.

Documentation des process, structuration de l’organisation, automation des tâches répétitives.
Transmission des process et montée en compétence des équipes internes

Deux options :

  • Externalisation de la force commerciale chez Talensium avec un modèle “full au succès” si le potentiel est important et partagé.
  • Aide à l’internalisation / au recrutement de l’équipe commerciale
1.  Audit stratégique

Analyse du modèle économique, de l’offre, de la cible, des canaux et du process commercial.
Identification des points de blocage et formulation d’un plan d’action concret et priorisé.
Diagnostic livré : Rapport d’audit, quick wins, roadmap, KPIs à suivre, Plan de prospection

2. Co-construction & cycles itératifs

Workshops avec l’équipe dirigeante et/ou commerciale.
Élaboration d’une stratégie allbound : ICP, segmentation, offre, pitch, copywriting, acquisition multicanal.
Choix stratégiques, identification des fournisseurs si besoin
Méthodologie agile : sprint de 2 semaines, revues régulières, adaptation continue.

3. Growth machine & mise en exécution

Mise à disposition de nos équipes pour le paramétrage des outils (CRM, séquences, reporting) et le lancement des campagnes de prospection multicanal.


Possibilité pour le client de tester seul en autonomie, avec un accompagnement à la demande (suivi hebdo, bi-mensuel, analyse des résultats, recommandations) ou sur l’un des canaux (exemple : cold-calling)


Ou “Sales as a Service” : déploiement de nos équipes, facturation au TJM ou au RDV obtenu, selon contexte et maturité.

4. Test & learn / Optimisation

Itérations courtes et retour d’expérience continu.


Ajustements du ciblage, des canaux ou du discours : la performance guide la suite du dispositif.


Suivi permanent et ajustements en temps réel jusqu’à la stabilisation d’une “recette” efficace.

5. Industrialisation et passage à l’échelle

Documentation des process, structuration de l’organisation, automation des tâches répétitives.
Transmission des process et montée en compétence des équipes internes

Deux options :

  • Externalisation de la force commerciale chez Talensium avec un modèle “full au succès” si le potentiel est important et partagé.
  • Aide à l’internalisation / au recrutement de l’équipe commerciale

Offres & modèles économiques

Identifiez vos vraies opportunités, recentrez vos efforts et repartez avec un plan d’action clair et activable.

Head of Sales
as a service
Forfait mensuel ou facturation au temps passé (TJM), selon le besoin et le niveau d’engagement.
Forfait mensuel
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Growth Stack
& Process
Construction de la sales machine → Stack tech + scripts + reporting + process
Sales as
a Service
TJM, paiement au RDV, ou success fees, secteur ou ambition de croissance choisie par le client.
Selon la typologie de mision
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Industrialisation/
recrutement
Au succès, commission unique de 25% pour chaque recrutement opéré et process transféré.
À la commission
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Notre méthode

Un processus clair pour optimiser votre performance
ÉTAPE 1

Formation intensive initiale

Positionnement, prospection structurée, closing, pricing, personal branding

ÉTAPE 2

Accompagnement agile et sur-mesure

Positionnement, prospection structurée, closing, pricing, personal branding

ÉTAPE 3

Flexibilité du modèle

Intervention flexible, de la stratégie à l’externalisation commerciale, selon les besoins et la maturité du client.

ÉTAPE 4

Mesure systématique des résultats

Chaque action doit générer un impact business mesurable.

Pourquoi Talensium ?

Expertise éprouvée en B2B

20 ans d’expertise commerciale & financière pour PME, ETI et startups, en France et à l’international.

Accompagnement de A à Z

De la stratégie à l’exécution opérationnelle : un savoir-faire sur tout le cycle, jusqu’à l’industrialisation rapide.

Accès aux meilleurs réseaux

Un réseau qualifié et des méthodes éprouvées pour booster vos ventes avec les meilleurs outils du marché.

Pilotage clair et transparent

Des livrables concrets, un reporting régulier, et un suivi précis de l’impact business.

Souplesse et liberté d’engagement

Une offre flexible, sans engagement long, qui s’adapte à vos besoins et à votre budget.

Plus de ventes, moins de dépenses

Promesse forte : Vous aider à vendre plus en dépensant le moins possible